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Organizzazione

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LA DOPPIA SPENDIBILITÀ

In età lavorativa è estremamente importante riuscire a coniugare i ritmi di lavoro quotidiano con la formazione specifica; se la formazione risulta poi spendibile in altri ambiti, lavorativi e non, si verificherà in modo automatico un accrescimento personale e professionale notevole. Se la persona ha la consapevolezza che ciò che impara comunque le può tornare […]
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MEMORIA PER LE PERFORMANCE AZIENDALI

  La memoria, così come la capacità di pensare e di comunicare, è una delle caratteristiche principali sia degli esseri umani sia degli animali. Proprio per questo siamo tutti abituati a considerare la memoria come qualcosa di scontato, qualcosa che o si possiede oppure no. In realtà la memoria, proprio come tutto il resto del […]
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COSA RENDE COESO UN GRUPPO?

  La coesione di un gruppo si manifesta attraverso l’affiatamento e la compattezza. Si tratta del frutto di diversi elementi su cui si intessono le relazioni. Interdipendenza, fiducia, inclusione, partecipazione, consenso, appartenenza…su queste basi si costruisce e si rafforza la coesione di un gruppo. Il senso della reciproca interdipendenza si riferisce alla consapevolezza delle rispettive […]
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ESSERE IN UN GRUPPO

  Cosa s’intende per “Gruppo”? Il gruppo è un’associazione di persone (da un minimo di 3 a un massimo di 20) che cooperano per conseguire gli obiettivi prefissati. Prima di capire come si lavora in gruppo, occorre preliminarmente definire in modo più chiaro cosa si intende per “gruppo sociale”. Propriamente il gruppo è l’insieme delle […]
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PERFORMANCE LAVORATIVA E CLIMA DI GRUPPO

  Tutti noi facciamo costantemente esperienza del clima in molti ambiti delle nostre relazioni. Primo fra tutti c’è il cosiddetto “clima organizzativo”, intendendo l’atmosfera che si respira all’interno di un’organizzazione lavorativa. Spesso si sente dire “C’è un’atmosfera pesante”, “qua tira una brutta aria” oppure “si respira un’aria serena” ecc. Ebbene, queste espressioni servono a descrivere […]
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IL BILANCIO DI OCCUPABILITÀ

  Se possiamo rappresentare il percorso lavorativo di una persona come una sequenza di esperienze di lavoro e di non lavoro, l’occupabilità comporta una certa facilità o meno nel compiere questo percorso, mantenendo o migliorando la qualità dell’occupazione e realizzando così una carriera in linea con le proprie aspettative e aspirazioni. Tutto ciò è condizionato […]
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IL METODO LEAN THINKING

  Lean Thinking (Pensare snello) significa “semplificare”, alleggerire, ricercare l’essenziale nelle cose e le soluzioni più semplici, efficaci e lineari.   Prima che un metodo scientifico di gestione del lavoro, il Lean Thinking è una forma mentis basata sulla valorizzazione delle cose davvero importanti. Questa affermazione ricorda la Legge di Pareto secondo cui: poche cose, […]
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LE SOFT SKILL PER OPERATORI DI SALA E BAR

  Sviluppare competenze trasversali nel lavoro dei pubblici esercizi è fondamentale per fare una buona “prima impressione” e soprattutto per lasciare nel cliente un buon ricordo. La sfida innovativa della proposta formativa targata Lab idee sullo sviluppo delle soft skill per operatori di sala e bar, è delineare un profilo organico delle abilità trasversali più […]
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LA FILOSOFIA DEL TIME MANAGEMENT

  La gestione del tempo (time management) è un’abilità trasversale tanto più importante quanto più dobbiamo organizzare il nostro lavoro in autonomia. Invece per molti, la gestione del tempo consiste solo nello spostare di volta in volta le ore della giornata da un compito all’altro in modo da poter avere uno spazio maggiore di tempo […]